In de kijker

Homeras transformeert prestatiemanagement met een data-gedreven benadering

Homeras besloot hun prestatiemanagement te verbeteren en rolverwachtingen te verduidelijken door verder te kijken dan een generiek competentiemodel. Het vertrouwen op slechts zeven brede competenties bemoeilijkte de beoordeling van rolspecifieke prestaties en de bevordering van werknemersgroei.

Om hun teamleden effectiever te ondersteunen, heeft Homeras gekozen voor een nauwkeurigere, data-gedreven benadering om verwachtingen te definiëren, prestaties te evalueren en ontwikkeling te begeleiden. Deze verandering is gericht op het verbeteren van objectiviteit en het creëren van een solide basis voor betrokkenheid en operationele efficiëntie.

Wie is Homeras?

Homeras is een toonaangevend Belgisch dienstverlenend bedrijf dat gespecialiseerd is in noodhulp en herstelwerkzaamheden voor woningverzekeringsklanten. Sinds de oprichting in 2016, als dochteronderneming van AG Insurance, de grootste verzekeraar van België, heeft Homeras zich onderscheiden door snelle en betrouwbare oplossingen te bieden. Met een toegewijd team van 60 professionals en een uitgebreid netwerk van gecertificeerde herstellers, werkt Homeras nauw samen met verzekeraars, vastgoedbeheerders en syndici. Of het nu gaat om dringende interventies of technisch onderhoud, Homeras coördineert elke stap met transparantie en zorgvuldigheid. Door de focus op servicekwaliteit te leggen, garandeert Homeras gemoedsrust in noodsituaties.

Onze meerwaarde

Homeras x talentguide

9-3

Inzicht in de top 10 vaardigheden per functie

9-3

Objectieve prestatie-beoordelingen

9-3

Voortdurende ontwikkeling en opvolging

9-3

Data-gedreven talentbeslissingen

Homeras testimonial

Met de door talentguide ontwikkelde competentiematrix hebben we nu een helder inzicht in de rolverwachtingen en bestaande competentietekorten, evenals waardevolle inzichten in het potentieel van onze medewerkers. Dit stelt ons in staat om op het juiste moment de gepaste ontwikkelingsacties te ondernemen.

Sanne Stalpaert
Head of HR
logo's

De transformatie met talentguide

De implementatie van talentguide heeft een strategische en structurele transformatie teweeggebracht in de wijze waarop Homeras rollen, evaluaties en talentontwikkeling beheert. Deze verandering omvat:

 

11-3

Van 7 generieke competenties naar functiegerichte competentieprofielen

Talentguide stelde Homeras in staat om de tien belangrijkste vaardigheden per rol te definiëren, gebaseerd op taken, trekken en kennisdomeinen (TTK). Dit resulteerde in een meer gerichte en rolrelevante basis voor verwachtingen en beoordelingen.

12-3

Van intuïtieve naar gegevensgestuurde prestatiebeoordelingen

Met gestandaardiseerde TTK-matrices (taken, trekken, kennisdomeinen) beoordelen managers medewerkers nu op basis van objectieve criteria in plaats van intuïtie. Dit resulteert in eerlijkere en transparantere evaluaties.

13

Van incidentele tot continue ontwikkelingsondersteuning

Een helder inzicht in competenties en tekorten stelt zowel werknemers als managers in staat om gezamenlijk gerichte ontwikkelingsplannen te formuleren. Het bevordert een meer doelgerichte, continue en prestatiegerichte leeromgeving.

9-4

Van statische functieomschrijvingen naar een flexibele competentiematrix

Homeras hanteert nu een dynamische competentiematrix die zich aanpast aan veranderende rollen en mogelijkheden van werknemers. Dat zorgt voor verbeterde tracering, planning en besluitvorming met betrekking tot talent binnen de gehele organisatie.

 

Wil je weten hoe jouw organisatie deze transformatie kan realiseren?

 

Een demo plannen