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Grâce à la matrice des compétences élaborée par talentguide, nous avons désormais une vision claire des attentes en matière de rôle et des lacunes existantes en matière de compétences, ainsi que des informations précieuses sur le potentiel de nos employés. Cela nous permet de prendre les bonnes mesures de développement au bon moment.
De 7 compétences génériques à des profils de compétences spécifiques aux rôles
Talentguide a permis à Homeras de définir les 10 principales compétences par rôle, sur la base des tâches, des caractéristiques et des connaissances réelles. Cela permet d'établir des attentes et des évaluations plus précises et pertinentes pour chaque poste.
Des évaluations de performances basées sur l'intuition à celles basées sur les données
Avec l'utilisation de matrices standardisées pour les tâches, les traits et les connaissances, les responsables évaluent désormais les employés sur des critères objectifs plutôt que sur leur intuition. Cela conduit à des évaluations plus justes et plus transparentes.
Du soutien occasionnel au développement continu
Une évaluation précise des compétences et des lacunes permet aux employés et aux responsables de collaborer efficacement pour créer des plans de développement personnalisés. Ainsi, l'apprentissage devient non seulement plus stratégique et continu, mais aussi parfaitement aligné sur les objectifs de performance.
Des descriptions de postes statiques à une matrice de compétences agile
Homeras utilise désormais une matrice de compétences dynamique qui s'adapte aux rôles et aux capacités des employés, optimisant ainsi le suivi, la planification et les décisions en matière de talents à travers toute l'organisation.
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