Améliorez votre gestion des talents et créez des stratégies de main-d'œuvre flexibles en utilisant des données actualisées grâce à la plateforme pilotée par l'IA de talentguide qui centralise votre "capital de compétences" RH dans un seul tableau de bord.
Réduisez les frais liés à une budgétisation annuelle obsolète, à des feuilles de calcul complexes et à des services de conseil. La plateforme talentguide vous permet de développer des stratégies de main-d'œuvre agiles en utilisant des données de compétences toujours actualisées, et de les ajuster en fonction de l'évolution des besoins et des priorités de l'entreprise.
Créez des emplois en fonction des compétences dont vous avez besoin.
Les compétences requises pour chaque poste évoluent rapidement. Le cadre de talentguide basé sur l'IA - la librairie talentguide - vous aide à façonner les emplois et les rôles en fonction des compétences dont vous avez réellement besoin. En utilisant talentguide, vous êtes en mesure d'exploiter pleinement le potentiel de votre personnel grâce à des informations applicables.
Nous pensons que les meilleures stratégies d'emploi sont créées à partir de données et de connaissances humaines. Grâce à talentguide, les responsables RH et les instances décisionnelles sont en mesure d'analyser de manière exhaustive la composition de vos employé(e)s et de la comparer aux objectifs stratégiques de votre entreprise. Grâce à des analyses avancées, la plateforme talentguide peut prédire avec précision les tendances et les besoins futurs en matière de main-d'œuvre. Ces informations exploitables sont ensuite traduites dans des domaines tels que l'acquisition et la gestion des talents, le développement et la réorganisation.
L'importance de la planification stratégique du personnel
Dans un monde où les paysages commerciaux évoluent rapidement, la capacité à aligner vos équipes sur les objectifs futurs n'est pas seulement un avantage, c'est une nécessité. talentguide vous permet de
Prévoir les besoins futurs en talents
Anticipez les compétences et les rôles dont votre organisation aura besoin pour prospérer à l'avenir.
Alignez vos talents sur vos objectifs
Veillez à ce que la composition de votre personnel soutienne activement vos objectifs stratégiques.
Atténuer les risques dans votre GRH
Identifier et traiter de manière proactive les éventuels déficits et surplus de talents dans votre organisation.
Favoriser une culture de l'agilité
Créer une main-d'œuvre capable de s'adapter rapidement aux changements du marché et de la technologie.
Dévoilez le potentiel de votre personnel !
Notre objectif est de vous doter d'un cadre de référence puissant et impartial qui améliore les différents services de GRH, y compris la découverte des emplois et des personnes basée sur les compétences, le développement du personnel et la (re)conception des emplois. Ensemble, dévoilons tout le potentiel de votre personnel.
