LA PLATEFORME D'INTELLIGENCE DES COMPÉTENCES
De l’ambition à la capacité
Talentguide est la plateforme d’intelligence des compétences qui vous fournit des insights clairs et fondés sur les données pour développer et planifier votre main-d’œuvre.
Nous transformons l’ambition en capacité mesurable en rendant les compétences visibles, actionnables et orientées vers l’avenir – tout en démontrant l’impact via l’augmentation de la valeur vie employé (ELTV).
Quelque chose de captivant
Dites en plus au lecteur
Le titre principal et le sous-titre définissent votre offre et le titre du formulaire conclut l'affaire. Ici, vous pouvez expliquer pourquoi votre offre est si intéressante et justifie de remplir un formulaire.
Rappel :
- Les puces sont efficaces
- Pour énumérer les avantages et
- Convertir les visiteurs en leads.
Pourquoi utiliser talentguide ?
- Pour les entreprises
- Pour les employés
Déployez une taxonomie de compétences claire et construisez une architecture complète des emplois et des rôles. Créez des profils de compétences détaillés pour chaque collaborateur afin d’identifier les écarts de compétences et corriger rapidement les désalignements stratégiques.
Transformez l’ambition en capacité. Anticipez les changements en suivant l’évolution des besoins en compétences par rôle, et construisez une main-d’œuvre prête pour l’avenir, alignée sur les objectifs stratégiques de votre organisation.
Transformez votre ambition en compétences concrètes.
Avec talentguide, identifiez clairement votre potentiel d’évolution dans votre poste actuel et vos futurs rôles, pour repérer et saisir les opportunités qui s’alignent vraiment sur vos objectifs.
Naviguer dans le changement, réussir
Créez un marché de l'emploi interne dynamique et un lieu de travail prêt pour l'avenir, en accédant à un cadre de référence impartial qui améliore les différents services de GRH.
Décrire
Décrire les profils des employés et des emplois de manière impartiale et dynamique
Découvrir
Découvrez des talents pour un nouveau rôle ou de nouvelles opportunités pour vos employés.
Développer
Développer les employés en comblant les lacunes en matière de compétences grâce à un enseignement personnalisé
Concevoir
(re)conception des emplois en fonction du contenu du travail souhaité, adapté aux employés
Notre partenariat avec talentguide offre à nos clients tout ce dont ils ont besoin pour piloter leur parcours professionnel avec clarté. Grâce à l’accompagnement de nos coachs de carrière Travvant et aux insights de talentguide, chacun peut aborder ses transitions professionnelles en toute confiance et avancer plus sereinement vers ses objectifs.
Investir dans talentguide s’est imposé comme une évidence pour Miles Ahead. La plateforme crée de la valeur à la fois pour l’employeur et pour les collaborateurs en offrant un outil accessible pour développer l’ensemble des talents de l’organisation. Résultat : des coûts de recrutement réduits et un désengagement moindre, grâce à une mobilité interne renforcée.
Chez Sphere-Work, nous accompagnons les organisations pour renforcer leur productivité et répondre aux exigences de leur secteur. Notre expertise s’articule autour de quatre domaines clés, dont la préparation aux compétences. Nous privilégions des approches concrètes et opérationnelles, sans jargon inutile. En partenariat avec talentguide, nous mettons à votre disposition une plateforme d’évaluation des compétences organisationnelles qui permet une planification stratégique de la main-d’œuvre basée sur les données, une gestion de la succession, et bien plus encore.
imec.istart a choisi d’investir dans le tour d’amorçage de talentguide, convaincu par la solidité de l’équipe et par sa vision innovante d’un futur lieu de travail flexible, adaptable et capable de gérer efficacement les enjeux de la transformation numérique, de la durabilité, du vieillissement de la population et de la mondialisation.
Découvrez l'impact de l'intelligence des compétences de première main
Découvrez comment bâtir une taxonomie de compétences solide, structurer une architecture claire et complète des emplois et des rôles, et cibler vos actions de montée en compétences et de requalification là où elles ont le plus d’impact.
